Stratégie de croissance

Nos missions sont fondées sur une analyse rigoureuse des données et animées par le souci constant de sortir des formats préétablis.

• Formuler un diagnostic de la situation stratégique actuelle
• Construire une stratégie de croissance
• Adapter la stratégie aux mouvements profonds des marchés
• Développer des offres innovantes
• Préparer des partenariats et des stratégies d’alliance
• Accompagner la mise en œuvre de la stratégie

Fusions & Acquisitions

AXENCIA Holding accompagne ses clients dans le processus stratégique, qu’il s’agisse de projets d’acquisition ou de cession :

• Identification des cibles
• Due diligence stratégique : acheteur et vendeur
• Préparation et planification de l’acquisition et de la fusion/acquisition
• Alignement stratégique suite à une fusion/acquisition
• Intégration post-merger
• Alignement organisationnel

Corporate renewal

AXENCIA Holding conseille de nombreuses filiales ou divisions de grands groupes ainsi que des entreprises de taille moyenne lorsqu’elles font face à une croissance sous-optimale, une décroissance ou une crise. Nos équipes gèrent les situations de crise de court terme, mais nous mettons le focus sur le revirement stratégique de long terme qui préservera et créera de la valeur pour l’ensemble des stakeholders.

Le turnaround réussi passe par l’alignement des éléments opérationnels et organisationnels avec la nouvelle stratégie.